Anda akan mengadakan perjalanan liburan sekolah? Atau bepergian dalam rangka perjalanan bisnis? Bima Travel dapat melayani
tiket pesawat terbang dosmestik anda dengan harga bersaing.
Bima Travel melayani penjualan tiket pesawat domestik, paket tour, wisata dan hotel.
Info: 02160319400/085213998111 atau pin BB 2940BE5E
Kamis, 25 April 2013
Selasa, 26 Maret 2013
Solusi Cerdas Berhitung Jari
Salah satu peluang usaha yang sangat baik dan menjanjikan, Cara Menghitung Cepat Dengan Jari. Investasi hanya Rp.4.000.000,- (empat juta rupiah ). Keuntungan yang didapat; sistem investasi adalah kemitraan, langsung dapat membuka kelas di rumah. Selain itu, juga akan mendapat buku, spanduk, baner dan kaos.
Jari Cerdas Indonesia ( JCI ) Pesanggrahan , Perumahan Alam Asri
Media, Jl. Penerangan VI, RT.009/RW.007, Pesanggrahan, Jakarta Selatan .
HP: 085213998111/02160319400.
Email : jcipesanggrahan@yahoo.com
Sabtu, 16 Maret 2013
Solusi Belajar Matematika Buat Si Buah Hati
Sekolah formal maupun Guru dalam memberi pelajaran Matematika-pun, sangat tergantung pada kurikulum yang disediakan. Kurikulum sudah dibingkai oleh tagret kurikulum,seperti waktu, materi dan output-nya. Sementara si Anak didik, memiliki keterbatsasn-keterbatasan tertentu, seperti banyaknya mata pelajaran yang diterima, kemampuan otak kanan dan otak kiri dalam menyerap materi pelajaran, juga ketersediaan waktu dalam menyelsaikan PR dan waktu bermain anak. Waktu bermain anak ini sangat penting dalam menunjang perkembangan dan pertumbuhan anak.
Untuk menanggulangi segala keterbatasan tersebut, supaya anak didik senang dan semakin suka dengan pelajaran Matematika, maka cara mengajarnyapun harus disesuaikan. Proses menyampaikan pelajaran tersebut diusahakan senyaman mungkin, tidak mencecoki dan bila perlu harus dengan metode bermain.
Memperkenalkan pelajaran Matematika sejak dini kepada si Buah Hati, merupakan keputusan yang bijak. Misalnya dengan memperkenalkan model-model matematika yang dasar, seperti tambah (+), kurang (-) dan sebagainya.
Untuk itu, Jari Cerdas Indonesia (JCI) Pesanggrahan, dapat menjawab kebutuhan si Buah Hati dalam memperkenalkan Matematika sejak dini, dengan cara Menghitung Cepat dengan Jari. Hanya dengan memanfaatkan ruas jari tangan, si Buah Hati dapat dengan mudah kenal dan akan menyukai Matematika. Cerdas Berhitung Menggunakan Jari.
JCI Pesanggrahan juga bersedia bekerja sama dengan siapa saja yang berminat untuk membuka unit kelas bimbingan belajar Cara Cepat Menghitung dengan Jari di mana saja, dengan investasi yang cukup terjangakau.
Dapat menghubungi kami di 085213998111/02160319400, PIN BB 2940BE5E atau email ke fransiskus_abi@yahoo.com atau fransiskus.abi1@gmail.com.
Kamis, 28 Februari 2013
Pentingkah Budaya Perusahan?
Ketika kita melihat cara kerja seorang karyawan, kita dapat menilainya, "itu pasti karyawan perusahaan A". Atau ketika kita merasakan kinerja seorang karyawan, yang proses kerjanya sangat lambat, lantas kita bergumam, ooh tidak heran, memang budaya kerja mereka lamban. Jadi kebiasaan-kebiasaan tersebut menjadi aturan atau nilai yang melekat pada diri karyawan.
Secara sederhana budaya perusahaan sering kita konotasikan sebagai kebiasaan-kebiasaan kita di perusahaan. Misalnya, tepat pukul 08.00, semua karyawan sudah harus berada ditempatnya dan mulai bekerja.
Atau setiap hari Senin sampai hari Kamis, semua karyawan harus berpakaian rapi dan memakai dasi (kecuali, teknisi, OB,Driver dan sejenisnya). Setiap hari karyawan tidak diperkenankan bekerja lembur atau membawa pekerjaan kantor ke rumah.
Kebiasaan-kebiasaan sederhana tersebut akan menjadi identitas perusahaan, yang dapat menjadi nilai atau aturan-aturan yang tidak tertulis, yang secara sadar atau pun tidak, akan selalu diterapkan oleh karyawan, baik di kantor, di luar kantor (rumah) ataupun dikantor lain, jika karyawan tersebut pindah.
Budaya Perusahaan
Menurut Schein, H. (1992:12): Budaya perusahaan
sebagai suatu perangkat asumsi dasar akan membantu anggota kelompok
dalam memecahkan masalah pokok dalam menghadapi kelangsungan hidup, baik
dalam lingkungan eksternal maupun internal, sehingga akan membantu
anggota kelompok dalam mencegah ketidakpastian situasi. Pemecahan
masalah yang telah ditemukan ini kemudian dialihkan pada generasi
berikutnya sehingga akan memiliki kesinambungan.
Budaya adalah kompleks nilai,
gagasan, sikap, dan simbol lain yang bermakna yang melayani manusia
untuk berkomunikasi, membuat tafsiran dan mengevaluasi sebagai anggota
masyarakat. Budaya dan nilai-nilai diteruskan dari satu generasi
kegenerasi yang lain
Budaya melengkapi orang dengan rasa identitas dan pengertian perilaku yang dapat diterima didalam masyarakat. Beberapa dari sikap perilaku yang lebih penting yang dipengaruhi oleh budaya adalah sebagai berikut:
- Rasa diri dan ruang
- Komunikasi dan bahasa
- Pakaian dan penampilan
- Makanan dan kebiasaan makan
- Waktu dan kesadaran akan waktu
- Hubungan (keluarga, orgaisasi, pemerintah, dan sebagainya)
- Nilai dan norma
- Kepercayaan dan sikap
- Proses mental dan pembelajaran
- Kebiasaan kerja dan praktek
Budaya perusahaan menurut Denison
mempunyai pengaruh terhadap keefektifan suatu organisasi. Budaya
perusahaan dapat dilihat dari aspek rasa Keterlibatan (involvement),
Konsistensi (consistency), Adaptabilitas (adaptability), dan Misi
(mission).
1. Keterlibatan (involvement)
Tingkat keterlibatan dan partisipasi yang tinggi dari karyawan akan meningkatkan rasa tanggung jawab. Rasa kepemilikan dan tanggung jawab tersebut akan meningkatkan komitmen karyawan terhadap perusahaan sehingga tidak memerlukan kontrol yang terbuka.
Tingkat keterlibatan dan partisipasi yang tinggi dari karyawan akan meningkatkan rasa tanggung jawab. Rasa kepemilikan dan tanggung jawab tersebut akan meningkatkan komitmen karyawan terhadap perusahaan sehingga tidak memerlukan kontrol yang terbuka.
2. Konsistensi (consistency)
Konsistensi menekankan pada nilai-nilai yang dimiliki perusahaan yang perlu dipahami oleh para anggota organisasi. Nilai-nilai tersebut meliputi masalah komunikasi, kerjasama dalam melaksanakan pekerjaan, toleransi, penghargaan terhadap prestasi. Komunikasi merupakan sesuatu yang penting, karena komunikasi mempunyai unsur-unsur antara lain: (1) Suatu kegiatan untuk membuat seseorang mengerti,(2) Suatu sarana pengaliran informasi, (3) Suatu sistem bagi terjalinnya komunikasi diantara individu-individu
Konsistensi menekankan pada nilai-nilai yang dimiliki perusahaan yang perlu dipahami oleh para anggota organisasi. Nilai-nilai tersebut meliputi masalah komunikasi, kerjasama dalam melaksanakan pekerjaan, toleransi, penghargaan terhadap prestasi. Komunikasi merupakan sesuatu yang penting, karena komunikasi mempunyai unsur-unsur antara lain: (1) Suatu kegiatan untuk membuat seseorang mengerti,(2) Suatu sarana pengaliran informasi, (3) Suatu sistem bagi terjalinnya komunikasi diantara individu-individu
Selain itu, kerjasama harus dibiasakan, karena akan mempermudah pencapaian tujuan.
Penghargaan terhadap prestasi yang dicapai, harus dibentuk dalam format
yang baik, dan tepat, agar dapat dijadikan motivasi dalam bekerja.
3. Adaptabilitas (adaptability)
Adaptabilitas di dalam perusahaan sangat penting terhadap perubahan lingkungan yang terjadi. Perubahan-perubahan dalam lingkungan dapat berwujud perkembangan teknologi, perubahan kondisi ekonomi dan politik, perubahan kualitas dan sikap karyawan, tuntutan konsumen terhadap produksi perusahaan. Adaptabilitas tidak hanya diperlukan bagi kelangsungan hidup perusahaan tetapi juga sebagai tantangan pengembangan perusahaan.
Adaptabilitas di dalam perusahaan sangat penting terhadap perubahan lingkungan yang terjadi. Perubahan-perubahan dalam lingkungan dapat berwujud perkembangan teknologi, perubahan kondisi ekonomi dan politik, perubahan kualitas dan sikap karyawan, tuntutan konsumen terhadap produksi perusahaan. Adaptabilitas tidak hanya diperlukan bagi kelangsungan hidup perusahaan tetapi juga sebagai tantangan pengembangan perusahaan.
4. Misi (mission)
Hal ini menekankan pada pentingnya kejelasan misi dan tujuan dari suatu organisasi bagi para anggotanya. Beberapa ahli berpendapat bahwa pengertian akan misi memberikan dua pengaruh utama pada fungsi organisasi, yaitu : a) Misi memberi kegunaan dan arti yang menentukan peran sosial dan tujuan ekstra dari suatu lembaga dan individu dari lembaga tersebut. . b) Pengertian akan misi akan memberikan kejelasan arah pada tingkat individu, ada rasa percaya bahwa kesuksesan organisasi membutuhkan adanya koordinasi yang merupakan hasil dari menentukan tujuan bersama.
Hal ini menekankan pada pentingnya kejelasan misi dan tujuan dari suatu organisasi bagi para anggotanya. Beberapa ahli berpendapat bahwa pengertian akan misi memberikan dua pengaruh utama pada fungsi organisasi, yaitu : a) Misi memberi kegunaan dan arti yang menentukan peran sosial dan tujuan ekstra dari suatu lembaga dan individu dari lembaga tersebut. . b) Pengertian akan misi akan memberikan kejelasan arah pada tingkat individu, ada rasa percaya bahwa kesuksesan organisasi membutuhkan adanya koordinasi yang merupakan hasil dari menentukan tujuan bersama.
Kinerja Perusahan
Budaya perusahaan, yang membentuk identitas, nilai, karakter yang melekat dalam diri karyawan, secara langsung akan mempengaruhi cara kerja setiap karyawan. Cara kerja setiap karyawan tersebut pada akhirnya akan dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.
Semakin kuat budaya sebuah perusahaan dibentuk, maka semakin baik kinerja perusahaan tersebut. Jika sebuah perusahaan tidak memiliki budaya perusahaan yang jelas, maka dengan sendirinya akan melemahkan kinerja perusahan tersebut.
Selasa, 19 Februari 2013
Ethos Kerja Pemimpin dan Kinerja Perusahaan
Pemimpin yang
efektif berada di depan. Ia tidak mendekam di
kantor, tetapi pergi ke luar, menemui orang-orang, dan mendengarkan kisah-kisah
mereka.
--Richard
Branson, Pendiri grup bisnis
Virgin yang
menaungi lebih dari 400 perusahaan, salah
seorang pria terkaya di dunia.
Pertanyaan yang paling krusial berkaitan dengan kepemimpinan dalam sebuah perusahaan adalah apakah pemimpin memiliki peran kunci dalam memajukan perusahaan. Kalau pemimpin perusahan memiliki fungsi dan kedudukan yang strategis dalam menentukan maju mundurnya sebuah perusahaan, lantas ethos seperti apa yang diharapkan darinya.
Bahwa seorang pemimpin harus memiliki ethos yang jelas dan tegas, sehingga kinerja yang dihasilkan juga memiliki ukuran dan takaran yang jelas. Dalam mewujudkan kinerja yang jelas dan tegas tersebut, maka capain hasil dalam seluruh aktifitas perusahaan juga menjadi jelas, tegas dan terukur.
Peter Druker, Bapak Manajemen Abad 20, mendefinisikan kepemimpinan
adalah usaha mengangkat visi kelompok ke level yang lebih tinggi, meningkatkan
kinerja mereka ke tingkat yang lebih baik, serta membangun kompetensi mereka
melampaui batas-batas yang biasa.
Jika demikian adanya, maka ethos seorang pemimpin perusahan akan sangat berdampak nyata pada peningkatan kinerja perusahan.
Ethos menurut Adolf Heuken adalah
keseluruhan kesadaran akan yang baik dan jahat, pandangan dan sikap terhadap
nilai, dasar dan pola tinggkah laku. Singkatnya, “ethos” adalah semangat yang
mendasari cara hidup dan bertindak. Menurut Heuken ethos merupakan sesuatu yang
terdapat dalam masyarakat dan kelompok profesi. Setiap masyarakat dan
lingkungan kebudayaan memiliki ethos yang berwarna khusus.
Menurut Bertens, karena ethos merupakan suasana khas dalam suatu kelompok, bangsa atau system maka
muncullah istilah ethos kerja, ethos profesi dll. Suasana khas ini dibentuk
oleh banyak sikap dan sifat, dan dipahami dalam arti baik secara moral.
Eka
Dharmaputra, memberi penegasan bahwa ethos itu suatu system nilai yang kita
pegangi secara fungsional. Fungsional karena benar-benar sesuatu yang mendasari,
mengisi dan mengarahkan tindakan. Ethos itu adalah semacam nilai yang membudaya
dalam sebuah masyarakat.
Berfungsinya mandat seorang pemimpin perusahan dalam sebuah perusahaan sangat ditentukan oleh ethos kerja para pemimpin perusahan itu sendiri. Ethos kerja pemimpin perusahaan bukan hanya ditunjukan dengan rutinitas berjalannya roda organisasi perusahaan dari hari ke hari, tetapi yang lebih penting adalah bagaimana ethos kerja tersebut diwujudkan dengan meningkatknya kinerja perusahaan. Bertambahnya laba usaha perusahan atau meningkatnya harga saham perusahan tersebut.
Kinerja perusahaan akan semakin membaik takkala pemimpin perusahaan mampu menerjemahkan visi dan misi perusahaan, mampu menjabarkan dan menjalankan tujuan dari pemegang kepentingan (saham). Ketika pemimpin perusahaan tidak memiliki ethos kerja yang jelas dan terukur, maka kinerja perusahaanpun tidak akan membaik atau justru menurun.
Sehingga semakin baik ethos kerja para pemimpin perusahaan maka dengan sendirinya kinerja perusahanpun akan semakin membaik dan meningkat.
Sehingga semakin baik ethos kerja para pemimpin perusahaan maka dengan sendirinya kinerja perusahanpun akan semakin membaik dan meningkat.
Minggu, 23 Desember 2012
Selamat Hari Ibu
Setiap tanggal 22 Desember, kita merayakan hari Ibu. Sebuah penghormatan yang tinggi dan bermartabat diberikan kepada seorang Ibu, yang telah melahirkan kita. Ibu adalaha seorang sosok yang tangguh, lembut, dan sempurna.
Walaupun sudah agak telat,namun dari hati yang paling dalam saya mengucapkan "Selamat Hari Ibu". Bersama dan dalam Ibu kita dapat menjadi manusia yang sempurna pula.
Sabtu, 17 November 2012
Welcome Home My Son
Hampir 15 hari, putraku Albertus Giovanni Bima Abi (Bima), dirawat di Rumah Sakit Premier Bintaro. Sejak Bima lahir pada tanggal 2 November 2012, Bima belum pulang ke rumah, Bima belum pernah merasakan kehangatan rumahnya. Bima terbaring sakit di Rumah Sakit dengan ditemani oleh dokter dan para suster yang merawatnya dengan penuh kasih sayang.
Sejak Bima dirawat di Rumah Sakit, rasa sedih dan gunda menyelimuti hati kami orang tuanya. Kami belum sempat merasakan kehangatan tubuh dan aroma bayinya, semenjak dokter meminta supaya Bima harus dirawat.
Tidak ada kata-kata yang sanggup kami ungkapkan kepada dokter yang merawat Bima, selain tertegun sedih dan galau. Hanya satu pikiran yang terlintas dalam pikiran saya saat itu, supaya berikan yang terbaik bagi Bima.
Akhirnya saya dan istri merelakan Bima untuk dirawat sampai sembuh. Kami berharap dan berdoa, agar Bima pulang ke rumah dalam kondisi yang sehat. Walaupun dengan perasaan sedih, berikan yang terbaik bagi Bima adalah tekad kami orang tuanya.
Bima adalah putra pertama kami. Bima adalah buah hati kami yang paling indah. Memberikan yang terbaik baginya, sehingga bisa sembuh dan pulang ke rumah merupakan tekad saya dan istri.
Setiap hari kami selalu berdoa agar besok Bima bisa pulang. Harapan itu selalu kami ujudkan dalam setiap untain doa. Saban hari kami selalu menunggu laporan dari dokter dan suster yang merawat Bima, bahwa Bima boleh pulang. Namun ternyata harapan itu selalu tertunda.
Tidak ada kata putus asa dalam diri saya dan istri. Tidak ada harapan yang pupus dalam keseharian kami, selain harapan bahwa besok Bima bisa pulang. Dan itu berlangsung hampir 15 hari. Dan setelah hari ke 15, akhirnya harapan itu terwujud.
Tanggal 16 November 2012, pkl 14.00 wib, akhirnya dokter mengkonfimasikan bahwa Bima sudah sembuh dan boleh pulang. Hanya sujud syukur dan terima kasih yang sanggup kami utarakan saat itu. Puji Tuhan, akhirnya Bima boleh pulang ke rumah,
Tindakan dokter dan para suster yang merawat Bima dengan penuh kasih sayang dihampir 15 hari, telah mewujudkan harapan saya dan istri setiap hari. Dan yang pasti, dengan berkat Tuhan, Bima akhirnya bisa berkumpul bersama kami sekeluarga.
Segala doa, bantuan, nasihat, kunjungan dan peneguhan berlimpah yang telah kami terima selama ini, telah menguatkan harapan kami, bahwa Bima akan lekas pulang ke rumah. Hanya ucapan terima kasih yang dapat kami persembahkan buat semuanya. Semoga Tuhan dapat membalas segala kebaikan yang telah diberikan kepada kami sekalauarga.
Bima anakku, selamat datang di rumah Nak. Kehangatan rumah ini menjadi semakin bermakna dengan kehadiran kamu. Weicome Home My Son, Tuhan memberkati.
Perumahan Alam Asri Media, Jakarta
Langganan:
Postingan (Atom)



.jpg)


